「人が来ない」「すぐ辞める」に泣く浜松の中小企業へ。

「求人票を出しても、応募ゼロ。奇跡的に採用できても3ヶ月で辞めていく……。」
浜松の製造業・サービス業の経営者から、こうした悲鳴のような相談を毎月のように受けています。

ものづくりの街・浜松には、世界に誇れる技術を持つ中小企業が山のようにある。それなのに、採用だけは「大手に全部持っていかれてしまう」と感じている経営者の方が後を絶ちません。

「おしゃれな採用動画を作れば、若者が来る」——そう信じて、汗水垂らして稼いだ利益を制作会社に投じ、結果、「どこかで見たようなキラキラした社員インタビュー動画」が出来上がり、再生回数は伸びず、応募も増えない。そんな苦い経験をお持ちの方も、少なくないはずです。

断言します。採用動画の価値は、動画の美しさではありません。

今、私たちが向き合うべきは、貴社の採用プロセスのどこに「穴」があるかを正確に診断し、それを動画というツールでどう塞ぐか、という極めてドライで戦略的な話です。本記事では、浜松の中小企業が採用で勝つための「採用力の四則演算」を経営者目線で解説します。

「認知数 × 応募率 × 定着率 × 人材の質」——採用力はこの四則演算で決まります。最も重要なのは「掛け算」であるということ。どれか一つがゼロなら、全体もゼロになります。

では、浜松の中小企業に多いボトルネックはどこでしょうか？ 多くの経営者が「求人票を出しても来ない」と訴えますが、実際にヒアリングすると、課題の所在はバラバラです。「そもそも知られていない（認知数）」の会社もあれば、「HPを見ても応募する気にならない（応募率）」「採用できても早期に辞める（定着率）」という問題が根本にある会社もあります。

貴社のボトルネックを正しく特定しなければ、どんな動画を作っても効果は出ません。まずは「自社の採用がどの段階で詰まっているか」を冷静に診断することが最初のステップです。

「採用の問題は動画を作れば解決する」ではなく、「どの問題に、どんな動画が効くのか」を考える。その思考の順番こそが、採用力を変える第一歩です。

採用力の四則演算のそれぞれに、動画はまったく異なる役割を持ちます。「採用動画」と一口に言っても、ボトルネックによって作るべきものは180度変わります。

「大手企業に比べて予算がない」「SNSを運用する人手がない」——そんな声をよく聞きます。しかし、filments がご支援してきた浜松の中小企業を見てきて、採用で成果を出す会社には共通の行動パターンがあります。

予算の大小よりも、「貴社のどの問題を動画で解決するか」という視点の有無が、採用動画の成否を分けます。闇雲に動画を作り続けるのではなく、まずは「診断」から始めましょう。

浜松の「つくる人」たちへ。綺麗な動画を並べるのは、もうやめましょう。もっと泥臭く、もっとリアルに。貴社の「誠実さ」こそが、最高の採用動画になります。

filmentsが提供するのは、単に綺麗な動画を作るサービスではありません。まずは貴社の採用課題をともにヒアリングし、「認知数 × 応募率 × 定着率 × 人材の質」のどこにボトルネックがあるかを特定します。

その上で、「生の声」と「泥臭いリアル」を切り取り、求職者に誠実に届けるための動画と発信の仕組みを設計します。採用動画は一度作れば終わりではなく、採用という継続的な活動を支える「採用インフラ」として機能させてこそ、初めて「投資」になります。